Je créé mon activité et perçois des indemnités

Vous vous êtes sûrement posé cette question et vous avez bien raison ! Savoir comment couvrir ses dépenses et subvenir à ses besoins vitaux en phase de création d'entreprise est indispensable. Vous pensez pouvoir vivre uniquement de vos économies le temps de la création ? Certes, ceci est louable et courageux, mais cela peut s'avérer difficile psychologiquement de voir son pécule réduire comme peau de chagrin, mois après mois...  En clair, comment peut-on concilier vie entrepreneuriale et revenus et / ou indemnités mensuelles, en phase de préparation de projet ?

Voici quelques éléments de réponse, tirés de mon expérience personnelle :

Lorsque j'étais encore en poste chez mon ancien employeur, j'ai obtenu de celui-ci une rupture conventionnelle. En clair, il s'agit d'une rupture de CDI d'un commun accord. Au mois de mars 2011 j'ai demandé, négocié et obtenu cette rupture, avec la chance d'avoir eu un DRH qui comprenait mes intentions et motivations. Cela s'est donc réalisé sans encombres, avec un départ programmé au mois de juin 2011. Bien s'entendre avec son employeur est, à mon avis, une condition sine qua non à toute rupture conventionnelle.

L'objectif pour vous est donc de négocier et trouver un accord avec votre employeur, qui satisfasse les deux parties. Attention, car rien n'oblige votre employeur à accepter cette rupture, ni même de commencer à négocier ! Ne vous présentez donc pas face à votre employeur avec la conviction d'obtenir quelque chose. Privilégiez le dialogue, la compréhension et soulignez les avantages respectifs pour chaque partie. 

En tant que salarié, ce dispositif présente bon nombre d'avantages. Vous pourrez ainsi retarder votre date de départ, percevoir des allocations chômage ou encore recevoir des indemnités spécifiques de rupture.

Ainsi depuis octobre 2011, je reçois une indemnisation du Pôle Emploi pour une période de 24 mois. Cette indemnisation me permet de couvrir une partie de mes charges actuelles : loyer, factures de téléphonie, emprunts, internet, eau, gaz, électricité et dépenses quotidiennes. Cette indemnisation me permettra également de cumuler indemnités et revenus lors de me premiers mois de création d'entreprise, au dernier trimestre 2012.

Je suis également enseignant, à raison de six à huit heures par semaine, ce qui me permet de compléter mes revenus sans entraver mon temps consacré au projet "Comme Chez nos Mamans". 

Ainsi, mes indemnités chômage et revenus complémentaires m'apportent une certaine sérénité financière, indispensable à tout créateur d'entreprise en phase d'amorçage.

Alors, ton projet, comment ça avance ?

Hier soir, à la sortie d'un restaurant, j'ai parlé de mon projet avec un ami. Il me demande : "Alors, comment ça avance ton projet de livraison de plats faits par des mamans ?".

Le doute

Sûr de moi, je lui réponds : "Très bien, j'ai prévu d'ouvrir la structure pour la rentrée de Septembre ! Depuis janvier, je suis suivi par une couveuse d'entreprise, Astrolabe Conseil, qui m'aide à monter le projet. Et en ce moment, je recherche un local de cuisine !" C'est là que le doute survint : je sentais qu'au fond de moi, je n'avançais pas assez "vite" dans ma démarche. La rentrée de septembre comme objectif pour ouvrir ma structure, oui ok c'est bien, mais d'abord trouver LE local ! Oui, mais pour quand ? Quelle deadline je me fixe ? Je suis rentré chez moi, je me suis posé et j'ai réfléchi, calmement. 

La deadline

Une idée simple me vint à l'esprit : il me fallait revoir mon rétro-planning, voire le plan de marche (*) tel que Jean-Patrick GIRAUD d'Astrolabe me l'avait conseillé. Suite à cela, j'ai trouvé ma deadline : au 1er juillet 2012, obligation de trouver un local ! 

Maintenant, y'a plus qu'à... 

(*) le plan de marche, c'est quoi ? 

>> c'est un outil de gestion indispensable au pilotage d'un projet. Très schématiquement, il peut se présenter sous cette forme :

Période / Tâches / Objectifs / Qui ? / Évaluation

ex : Avant le 1er juillet 2012 / Trouver un local de restauration / Local dans le 94 financé ou à loyer modéré / Chal-Michel / ...

Mes qualités, talents, faiblesses et difficultés de porteur de projet

"Think of all the skills you really need to be a successful entrepreneur"

Apprendre à se connaître est un exercice long, difficile et parfois douloureux. Il est néanmoins indispensable de savoir mesurer avec objectivité et recul son savoir-faire et savoir-être, avant même d'entreprendre, afin de gagner en confiance et efficacité. Les traits principaux de votre personnalité doivent être adaptés aux qualités nécessaires pour mener à bien votre projet. Votre devez être en mesure de juger votre résistance physique et psychologique, votre débrouillardise et votre capacité à rebondir, ceci afin de faire face aux futurs aléas liés au démarrage et à la conduite de l'entreprise. Votre expérience professionnelle, votre réseau relationnel dans le milieu concerné, vos sens de l'organisation, vos qualités commerciales et gestionnaires seront des conditions de succès d'un projet de création.

Ci-dessous, mon auto-analyse, que j'ai voulu la plus objective que possible. Elle vous permettra d'en savoir davantage sur mon profil entrepreneurial et vous aidera peut-être à constituer le vôtre.

Mes qualités / talents

1/ Je suis une personne sereine et positive

Mon entourage dit de moi que je suis une personne positive. Le positivisme est une qualité essentielle, sur laquelle je vais m'appuyer, pour me lancer dans entrepreneuriat. En effet, les résultats ne seront pas immédiats, les critiques parfois nombreuses et vives, autant d’éléments qui en raison de mon naturel positiviste ne devraient pas altérer mes ambitions.

Mon positivisme se double d'un enthousiasme à toute épreuve, ce qui me permet d'avancer et de me relever de situations parfois difficiles.

J'ai une grande résistance au stress et une bonne capacité à faire face à l'imprévu. J'ai également prouvé tout au long de mes expériences personnelles et professionnelles ma capacité à rebondir. J'estime que cette qualité est fondamentale pour un entrepreneur.

2/ Je suis une personne à l’écoute et diplomate

De nature, je suis ouvert et tolérant. J'aime être à l'écoute et faire preuve d'empathie. Il me semble essentiel de savoir être à l’écoute des avis et opinions extérieurs provenant à la fois de mes proches (parents, amis, connaissances) que d’autres personnes afin de pouvoir prendre les décisions les plus adaptées.

Mon sens du relationnel me permet de converser agréablement et de façon constructive avec bon nombre de personnes, d'opinions diverses.

3/ Je suis pragmatique

Je suis tourné vers le réel, le concret et l'efficacité. Je sais saisir des opportunités et possède la capacité à porter un projet. J'aime travailler en équipe et sais tirer partie des forces de chacun. Je sais déléguer et contrôler.

Mes points faibles/difficultés

1/ Je n'aime pas travailler de manière solitaire.

Je m'épanouis particulièrement lorsqu'un projet implique l'intervention de plusieurs personnes et qu'il existe des interactions et échanges entre les parties.

A contrario, j'ai parfois manqué de motivation lorsqu'il s'agissait de mener un projet entièrement seul, sans solliciter qui que ce soit.

2/ Je suis parfois trop conciliant.

A plusieurs reprises, j'ai privilégié les positions et propositions des autres, et ce, au détriment de mes propres idées et convictions.

Par exemple, lors de réunions de directeurs, je n'ai pas toujours su ou voulu imposer mes propres idées, ce qui fut préjudiciable. Je dois donc apprendre à imposer mes vues et savoir être ferme quand il le faut.

3 / Je dois apprendre à savoir dire les choses.

De nature optimiste et tourné vers l'avenir, il m'arrive de fermer les yeux sur des points de vigilance. Je n'aime pas particulièrement la confrontation et préfère l'éviter plutôt que de l'affronter. De ce fait, je dois surmonter cette nature, chose que je travaille actuellement.